Accompagnement professionnel : Bilan Professionnel et Bilan de Compétences

Pourquoi proposer un bilan de compétences ou un bilan professionnel à vos salarié(e)s ?

Un(e) salarié(e) semble démotivé(e).

Il(elle) s’interroge sur son évolution.

Il(elle) exprime une envie de changement ou semble avoir perdu du sens dans son travail.

Faut-il immédiatement penser « Il va partir… » ?

Pas nécessairement.

Avant de parler de départ, il peut être utile de créer un espace pour faire le point et réfléchir ensemble à la suite de son parcours.

Le bilan professionnel peut justement permettre cette réflexion commune entre le salarié et l’entreprise :

🔹 Identifier les compétences et les ressources du(de la) salarié(e)

🔹 Faire émerger ses motivations et ses aspirations

🔹 Réfléchir à des perspectives d’évolution ou de mobilité

🔹 Identifier les possibilités au sein de l’entreprise

🔹 Donner de la visibilité sur la suite du parcours🔹 Prévenir certaines situations de désengagement

Et le bilan de compétences peut également permettre au(à la) salarié(e) de prendre du recul, mieux se connaître et construire un projet professionnel cohérent avec ses aspirations et ses compétences.

Parce que prendre soin des parcours professionnels, c’est aussi contribuer à la qualité de vie et des conditions de travail.

Pour l’entreprise, ces démarches peuvent être de véritables outils de réflexion, d’évolution et de fidélisation des talents.

Alors, plutôt que de se demander uniquement :

« Va-t-il/elle partir ? »

Pourquoi ne pas commencer par :

« De quoi a-t-il/elle besoin pour avancer ? »

Vous êtes dirigeant(e), RH, manager ou référent(e) handicap et vous souhaitez échanger sur l’accompagnement d’un(e) salarié(e) ?

Je vous propose un échange de 15 minutes (ou plus), sans engagement.